50 Errores de un Emprendedor: 10.-“No darse cuenta de que lo que más valoran de Usted cuando lo contratan es la CONFIANZA”.

 

Hay que darse cuenta de que lo que más valoran los clientes cuando le contratan es la Confianza.

“No podemos seguir juntos si sospechamos mutuamente”. (ELVIS PRESLEY).

 Siempre me han sorprendido las películas de mafiosos. Resulta que todo el tinglado se sostiene por la “confianza” que los unos depositan en los otros.
Y es que es así como realmente se hacen los Negocios. Y si hablamos de emprendedores, la confianza, lo es TODO.
A uno no le contratan por la calle en donde tiene ubicada su tienda, o porque sea más o menos simpático, tampoco por el tipo de furgoneta o título que tenga e incluso tampoco porque sea bueno en su trabajo.
¿Se ha preguntado alguna vez porqué los clientes le contratan a usted y no a otra persona que haga lo mismo?
Uno acaba aprendiendo que la respuesta a la pregunta anterior es debido a la Confianza” que tienen en Usted.

La Confianza.

Los negocios se mueven gracias a la confianza. El mundo también. Aquella persona capaz de  generar mayor confianza será aquella que más negocios será capaz de hacer.
Cuando alguien hace negocios con Usted, lo que más valora, incluso por encima de sus capacidades técnicas, es la confianza. Y se debe de “mantener siempre”. Si se pierde… es lo más difícil de recuperar.
¿Y cómo genero yo confianza en las personas con las que me relaciono? La única manera es comportándose de forma “íntegra”. Aquí no hay atajos.

Integridad.

Hay muchos libros que tratan  de “cómo hablar en público”, de “técnicas de ventas”, de “negociación”… esto sólo sirve si se tiene un cimiento personal sólido. Y ese cimiento se denomina: “Integridad”.
Es lo que genera confianza en las personas de su alrededor y esto se aplica tanto a las relaciones comerciales como afectivas.
Podrá equivocarse con algún cliente, pero jamás traicione la confianza.
Además sus clientes son su mejor red de comerciales trabajando para Usted.
“Sin confianza no se hacen negocios”. Es el pilar básico en los que apoyar su desarrollo profesional.
(De Legalis Consultores sobre texto de Sergio Fernández López).

 

Logotipo Legalis Consultores

Legalis Consultores.

Te agradeceríamos puedas compartir en tus redes sociales este artículo.
También nos gustaría que te suscribas a nuestro BOLETÍN DE NOTICIAS de www.legalisconsultores.es
Siguenos también por FACEBOOK: www.facebook.com/legalisconsultores.es
y en TWITTER: @LegalisConsult
Gracias y…Te esperamos.

50 Errores de un Emprendedor: 9.- “No Poner los Contadores a Cero de vez en Cuando”.

 

Hay que poner los Contadores a Cero de vez en cuando.

“Cuando dudes entre hacer y no hacer, siempre hay que elegir hacer, aun a riesgo de fracasar. Si esto ocurre, al menos obtendremos la experiencia”. (ALEJANDRO JODOROWSKI).

Otro de los errores de los emprendedores” que frecuentemente comenten es no hacer “limpieza” con mayor frecuencia, “quedarse atado al pasado”.

Hacer limpieza de cosas, de tareas pendientes, de creencias, de vez en cuando es una actividad estimulante y necesaria.

Te ayudará a sentirte bien y a ser más eficaz y eficiente en el trabajo.

También con las “Ideas” pasa lo mismo, si hay algo que no funciona en la vida, a lo mejor necesita hacerse con nuevas ideas, pero para ello es necesario deshacerse de las prendas viejas, es decir, de las “ideas obsoletas”.

Hay ideas, objetos y creencias que funcionan en un momento de la vida, pero que, pasado un tiempo, ya no resultan útiles.

Es el momento de la RENOVATIO” (Renovación). Hay que reciclar todo el material inservible o te estará lastrando innecesariamente.
Hay “creencias” que pueden estar lastrando tu desarrollo.

Puede que tengas otras que te estén ayudando.

Disfruta de poner “los contadores a cero” de un plumazo.

Tiremos todo lo inservible. Hay que quitar mucho lastre de nuestra vida que no nos deja a veces avanzar.

(De Legalis Consultores sobre texto de Sergio Fernández López).

 Actuamos con “Agilidad” y “Profesionalidad”, dando un trato claro al cliente y muy cercano, siguiendo su caso hasta la resolución del mismo.

 

Logotipo Legalis Consultores

 

Confíe en Legalis Consultores: “Su PROBLEMA es nuestro PROBLEMA y… tiene SOLUCIÓN”.

Puede ponerse en contacto con nosotros (hacemos un estudio previo GRATUITO de su caso):
Teléfono: 635836314
Email:  info@legalisconsultores.es

Legalis Consultores.

Si te ha gustado el artículo, te agradecería lo puedas compartir en tus redes sociales y te suscribas a nuestro BOLETÍN DE NOTICIAS de www.legalisconsultores.es

Siguenos también por FACEBOOK: www.facebook.com/legalisconsultores.es

y en TWITTER: @LegalisConsult

Gracias y…Te esperamos.

50 Errores de un Emprendedor. 8.-“Dedicarse a lo Urgente antes que a lo Importante”.

Hay que dedicarse a lo Importante, no a lo Urgente.

 

“No por mucho madrugar…amanece más temprano”. (DICHO POPULAR). 

Ir más deprisa no garantiza que se llegue antes, como trabajar más no significa que se trabaje mejor.

Hay un libro que recomiendo para todo emprendedor y que se titula:

“Los siete hábitos de la gente altamente eficiente” de Stephen Covey.

En este libro se señala que: “primero…lo primero”. Y lo primero es lo “Importante”, porque eso evitará estar en lo “Urgente”.

De verdad que no es difícil. A veces es sólo cuestión de proponérselo.

El trabajo del emprendedor se presta muy bien a la Urgencia. La propuesta de hoy es que se salga de lo urgente y se ingrese en lo importante cuanto antes.

Cuanto más dedique a lo importante, menos dedicará a lo urgente.

Vivimos en la creencia que todo es para antes de ayer. Es Mentira.
La experiencia demuestra que una gran parte de las cosas pueden esperar más de lo que creemos.

En vez de acelerar a toda velocidad hay que mirar antes el mapa.

( De Legalis Consultores sobre texto de Sergio Fernández López).

 

Logotipo Legalis Consultores

Legalis Consultores.

Si te ha gustado el artículo, nos gustaría lo puedas compartir en tus redes sociales y te suscribas a nuestro BOLETÍN DE NOTICIAS de www.legalisconsultores.es

También, puedes seguirnos por FACEBOOK: www.facebook.com/legalisconsultores.es

Además, estamos presentes en TWITTER: @LegalisConsult

Gracias y…Te esperamos.

50 Errores de un Emprendedor: 7.-“No Ofrecer ningún valor añadido”.

 Hay que ofrecer algún valor añadido.

“Ama a fondo tu profesión. Esfuérzate en tu labor, como si de cada palabra que digas, de cada pieza que coloques, de cada golpe de martillo que des, dependiera la salvación del mundo. Porque depende de ello…¡Créelo!”.

Sabemos que vivimos en un mundo muy competitivo y que son  muchas las áreas que hay que dominar, así que cuando le dicen que tiene que ofrecer un  valor añadido Usted piensa:

Encima de que tengo que buscar clientes, pelearme con todo el mundo y hacer mil cursos.

¿Ahora tengo que ofrecer un  valor añadido?… Ya lo haré en otro momento. Es decir…NUNCA.

Como emprendedor, no puede delegar o cancelar esta tarea. Es estratégica y por ese motivo no la puede dejar de hacer.

Si no ofrece un valor añadido, si no tiene un algo que lo diferencie y no lo comunica de forma clara, en la práctica será percibido como uno más entre el resto de personas o empresas que hacen lo mismo que Usted.

Es decir, será uno más entre el montón ¿Porqué habrían de contratarlo frente a los demás?

Buscar ese algo diferenciador (ese valor añadido),  no le va a costar mucho esfuerzo y, sin embargo, le ayudará a encontrar y mantener clientes.

Y cuanto más “especializado” sea su trabajo profesional que haga, más necesario resultará que sea capaz de diferenciarse. Pero cuidado.

Diferenciarse sólo por el precio, como mucho, será sostenible mientras usted consigue sus primeros clientes. Nada más. Ya que a la larga se puede llegar a asociar a productos de baja calidad, independientemente que eso no sea cierto.

Preocúpese del cliente después incluso de la entrega del producto para ver si está satisfecho, entréguelo antes del tiempo fijado, regálele un detalle que no le suponga un gran coste y que el cliente no lo espere, preste atención a los detalles.

“Prometa poco y de mucho”.

En definitiva se trata de dar al cliente lo que nos gustaría que nos diesen a nosotros.

Buscar la “excelencia” en la “atención al cliente”.

Todos tenemos valores añadidos que están ocultos y que podemos ofrecer a nuestros clientes. ¡Comuníquelos!.

Notará la diferencia. Su mejor publicidad son sus clientes satisfechos.

De Legalis Consultores (Ignacio Puig Carles) sobre texto de Sergio Fernández Garcia.

 

Logotipo Legalis Consultores

Legalis Consultores.

Te agradeceríamos puedas compartir en tus redes sociales este artículo.

También nos gustaría que te suscribas a nuestro BOLETÍN DE NOTICIAS de www.legalisconsultores.es

Siguenos también por FACEBOOK: www.facebook.com/legalisconsultores.es

y en TWITTER: @LegalisConsult

Gracias y…Te esperamos.

50 Errores de un Emprendedor: 6.-“No comprender que existen diferentes tipos de beneficios”.

Existen diferentes tipos de beneficios.

Beneficios.

“El que sabe el Qué…encontrará el Cómo”. (NIETZSCHE).
“Buscad y hallaréis, llamad y se os abrirá”. (MATEO, 7,8).

Si uno es emprendedor por el sólo hecho de ganar dinero, su actividad económica acabará por fracasar.

Eso téngalo en cuenta porque ocurre así.

Un emprendedor es como un coche y, como tal, todo su sistema tiene que funcionar.

El mejor motor y los mejores sistemas de seguridad no sirven de nada si se estropea algo tan aparentemente  insignificante como puede ser la cerradura para abrir la puerta.

Una cadena es tan fuerte como lo es el más débil de sus eslabones.

No hay nada insignificante en la vida. No hay cosas grandes o pequeñas y mucho menos si hablamos de personas.

Hay que cuidar todo por igual. Nunca podemos saber las consecuencias que puede tener una pequeña acción bien hecha o mal hecha.

Es el “efecto mariposa”.

Un sistema no es más que la suma de sus partes. Cualquier cambio en una de las partes del sistema afecta a las demás.
No comprender que existen distintos tipos de beneficios y que están todos relacionados entre sí, le impedirá obtener aquellos en los que quiera concentrarse.

Si sólo se preocupa de uno de los eslabones de la cadena, ésta se romperá en cualquier otro eslabón.

O se comprende que hay distintos tipos de beneficios o no llegará a buen puerto.

(De Legalis Consultores sobre texto de Sergio Fernández López).

 

Logotipo Legalis Consultores

Legalis Consultores.

Te agradeceríamos puedas compartir en tus redes sociales este artículo.

También nos gustaría que te suscribas a nuestro BOLETÍN DE NOTICIAS de www.legalisconsultores.es

Siguenos también por FACEBOOK: www.facebook.com/legalisconsultores.es

y en TWITTER: @LegalisConsult

Gracias y…Te esperamos.

Otro éxito más. Devolución de Obligaciones Preferentes.

Otro éxito más. 

Devolución de Obligaciones Preferentes.

En el día de hoy, tenemos que estar de Enhorabuena de nuevo.
A otro de nuestro cliente le hemos conseguido en esta ocasión, que le devuelvan el 100% de su inversión en “Participaciones Preferentes” (Obligaciones Preferentes) y sin pasar porJuzgados” con la negociación directa con el Banco.

Este tipo de noticias son las que nos hacen seguir adelante en la lucha contra los “abusos” y a favor de los clientes que, perdidas las esperanzas, creen que ya no van a recuperar sus inversiones o se rinden por la vulneración de sus derechos.

No es el primer cliente ni será el único que ha confiado en la experiencia y profesionalidad de nuestros abogados y asesores jurídicos bancarios para poder llevar sus reclamaciones de la mejor manera posible.

Son estos hechos positivos, que evidentemente alegran a nuestros clientes, pero que también nos alegran a nosotros al ver colmadas las expectativas de los mismos, por la confianza depositada en nosotros y en nuestro trabajo.

A pesar de todo hay que estar ahí y seguir luchando contra muchas injusticias que se producen en algunos productos bancarios,
comisiones abusivas y productos opacos, que por desgracia han causado tanto daño a tantas personas.

Gente desesperada que ha visto como sus ahorros de años se han volatilizado y que tras el primer disgusto no han sabido que hacer.
Por eso nos alegramos de que hayan depositado toda su confianza en nosotros, nos hayan dejado demostrar que su problema tenía solución.

Gracias por confiar en nosotros…Siempre estamos y estaremos  ahí… A vuestro lado.

De Legalis Consultores. 

 

Logotipo Legalis Consultores

Legalis Consultores.

Si te ha gustado el artículo, te agradecería lo puedas compartir en tus redes sociales y te suscribas a nuestro BOLETÍN DE NOTICIAS de www.legalisconsultores.es

También puedes sehuirnos por FACEBOOK: www.facebook.com/legalisconsultores.es

y en TWITTER: @LegalisConsult

Gracias y…Te esperamos.

50 Errores de un Emprendedor: 5.-“Pensar que hay que Crecer Siempre”.

 
 

No hay que crecer siempre.

“Existe un tiempo para respirar despacio y otro para hacerlo deprisa…, un tiempo para subir y otro para bajar”. TAO TE KING.

Cuando un emprendedor logra el éxito, llega un punto en que éste éxito le hace que no pueda parar ni un segundo a lo largo del día.
También hay cada vez más personas que están seguras de que no quieren ascender más.

Están bien como están, no quieren vender más ni subir más peldaños. A esto se le llama: “downshifting”.

Es decir, la opción que toma una persona por la cual desea descender de categoría laboral a los efectos de poder ganar más calidad de vida o tener más tiempo para uno mismo.

Con esto no quiero plantear que uno no crezca económica ni profesionalmente, pero sí que apunto la idea que uno debe plantearse de si quiere o no crecer de manera “Indefinida”.

Al principio de nuestra actividad profesional, todo emprendedor lo que busca es más trabajo y trabajar con más clientes sin seleccionarlos.

Pero debemos tener la habilidad de seleccionar a los clientes más rentables y desechar a los menos rentables y que más tiempo nos ocupan.

Esto debería ser una práctica obligatoria por parte de todo emprendedor, pero en pocas ocasiones lo realizamos, ya que tenemos metida la idea de que debemos  crecer siempre.
Debemos de tener un “margen de maniobra”.

Por debajo de dicho margen uno muere de hambre y, por encima, se muere de sobrecarga laboral.

Hay que encontrar pues un equilibrio, y saber dónde poner los límites.

Se trata de entender que está muy bien crecer en la empresa de uno, pero también debemos de disfrutar de una calidad de vida y trabajar felices.

Hay una zona crítica en la que tener éxito supone dejar de tener éxito, ya que la carga de trabajo impide cumplir diligentemente con las obligaciones contraídas.
Hay que saber decir “no”.
La “mucha luz” es como la “mucha oscuridad”: No dejan Ver.

Por tanto hay que plantearse si uno quiere crecer y hasta dónde.
También de qué manera.

El éxito se inventó para disfrutarlo. Por favor, no muera de éxito.

(De Legalis Consultores sobre texto de Sergio Fernández López).

 

Logotipo Legalis Consultores
 

Legalis Consultores.

Te agradeceríamos puedas compartir en tus redes sociales este artículo.

También nos gustaría que te suscribas a nuestro BOLETÍN DE NOTICIAS de www.legalisconsultores.es

Siguenos también por FACEBOOK: www.facebook.com/legalisconsultores.es

y en TWITTER: @LegalisConsult

Gracias y…Te esperamos.

50 Errores de un Emprendedor: 4.-“No Caminar hacia la Independencia Financiera”.

Hay que  Caminar hacia la Independencia Financiera.

Los emprendedores, normalmente tenemos un sistema mixto entre lo que es un “trabajo” y lo que es un “negocio”.

Pero en realidad se parece más a un trabajo que a un negocio, especialmente y sobre todo al comienzo de nuestra actividad.
Es el caso de los “freelances.”

La cuestión del negocio suele estar aún más lejos.

Un “Negocio” es una actividad económica que se sostiene sin la presencia física continua de su dueño.

Todo lo demás son “Trabajos”. Por cuenta propia, sin horarios… lo que uno quiera… pero un trabajo al fin y al cabo.

Un trabajo que si no está el que la ostenta, no funciona.

Independencia Financiera.

¿Qué pasaría si un día uno enferma o le apetece tomarse unas vacaciones largas?.

Es por ello por lo que es necesario empezar a pensar como emprendedores a caminar desde un punto en el que se pueda tener garantizada una Independencia Financiera”.

Lo contrario es un grave error.

1.- Si ahora nos va bien la actividad, es el mejor momento para poder realizarlo, ya que es posible que en el futuro no nos vaya tan bien.

2.- Si uno enferma ¿Quién va a cuidar de nuestro negocio?. La mayoría no puede soportar un periodo de retiro largo.

3.- Si  un emprendedor  toma estas medidas de forma previa, trabajará más relajadamente si en su interior sabe que no lo hace por dinero, ya que tiene una garantía de independencia económica (Independencia Financiera).

Lo que le permitirá a su vez poder seleccionar a sus clientes (los más rentables).

Fondo de maniobra.

Si uno puede ahorrar al comienzo de su actividad, en la medida de lo posible y teniendo en cuenta el tiempo que nos ha tocado vivir, podrá crear un colchón para imprevistos.

Se trata de crear un “fondo de maniobra” particular para casos de emergencias y que este dinero sea lo más líquido posible (que podamos sacarlo enseguida, sin largos plazos de inversión).

Esto proporcionará más fuerza en las negociaciones y, aunque sea menos aparente que tener un lujoso coche o realizar un fabuloso viaje exótico, desde luego es mucho más práctico.

Por desgracia el Papá- Estado, que sabemos cómo anda a nivel económico, cada vez va a tener menos dinero para sanidad, para el desempleo o para la jubilación.

Cada vez destinará menos dinero para sus ciudadanos, entre otras cosas porque no tiene.

Pero, ¿Cómo poder conseguir mi “independencia económica” (Independencia Financiera) si cada vez hay mayor dificultad para llegar a final de mes?.

Sé que no  se puede dar una solución generalizada pero, la solución pasaría por disminuir los gastos a la mínima expresión, dejar de tener tarjetas de crédito.

Quedarnos sólo con lo esencial. Reducir los “gastos fijos” pero sobre todo los destinados al ocio.

Tendremos que dejar a los clientes que no nos sean rentables y con los que destinamos mucho tiempo de nuestro trabajo.

Hay que buscar una mejor rentabilidad por cliente.

No buscar la “independencia financiera”, a pesar de la dificultad que ello conlleva, supone un error muy grave como emprendedor.

( De Legalis Consultores con adaptación de texto de Sergio Fernández  López).

 

Logotipo Legalis Consultores

Legalis Consultores.

Te agradeceríamos puedas compartir en tus redes sociales este artículo.

También nos gustaría que te suscribas a nuestro BOLETÍN DE NOTICIAS de www.legalisconsultores.es

Siguenos también por FACEBOOK: www.facebook.com/legalisconsultores.es

y en TWITTER: @LegalisConsult

Gracias y…Te esperamos.

50 Errores de un Emprendedor: 3.-“No Dedicarse a su Propio Negocio”.

Hay que dedicarse al propio negocio.

“Puedes estar toda tu vida dando vueltas en círculo y creer que estás avanzando”. (RAMIRO CALLE).

En principio debemos de pensar que si una persona puede hacer algo, cualquier otra persona que rija o gobierne su sistema nervioso exactamente igual, también podrá.

Lo importante realmente no es saber si uno es capaz de obtener los mismos resultados que otra, la cuestión es preguntarse.

¿Cómo consigue una persona tener éxito en su negocio.?

Observar y aprender.

Lo que propongo hoy es que cualquier “empresario”, “freelance”

“cualquier persona en su vida”, debe observar y aprender de aquellas personas que les va bien gobernando su negocio.

Es  decir aprender lo que ya está comprobado que funciona y aplicarlo a nuestra actividad.

Esta idea que parece simple, esconde una revelación que puede hacer mejorar la actividad, el negocio de uno o su propia vida.

Lo que un emprendedor no debe hacer desde luego es encargarse de su negocio y a la vez de mil cuestiones más, descuidando las actividades estrategias de su gestión.

Dedicarse al propio negocio.

Dedicarse a lo principal del propio negocio y lo demás se debe de “externalizar”.

Éste es el éxito de muchos negocios.

Uno se debe de dedicar a su negocio, a lo que conoce y sabe hacer bien y, lo otro (las otras cosas que nos hacen perder mucho tiempo de nuestro trabajo o nuestra vida), lo debemos de “subcontratar”.

Dejar que lo haga otra persona u otra empresa (o incluso aplicar fórmulas de Colaboración).

El querer acabar cosas que no son de nuestra competencia  nos hacen perder un tiempo de oro en nuestro quehacer diario  y no nos llevará a alcanzar nuestro “Éxito”.

Hay que concentrar el tiempo y la energía en nuestro negocio.
Dediquemos todo el tiempo del mundo a entender bien cuál es el corazón de nuestra actividad, la esencia de nuestro trabajo.
Siendo así, uno se profesionaliza, ya que dispone de más tiempo para su actividad  y ésta mejorará.

De la misma manera esto se extiende a cualquier cosa de nuestras vidas cuando le prestamos más atención y tiempo.

( De Legalis Consultores sobre texto de Sergio Fernández lópez ).

 

Logotipo Legalis Consultores

Legalis Consultores.

Te agradeceríamos puedas compartir en tus redes sociales este artículo.

También nos gustaría que te suscribas a nuestro BOLETÍN DE NOTICIAS de www.legalisconsultores.es

Siguenos también por FACEBOOK: www.facebook.com/legalisconsultores.es

y en TWITTER: @LegalisConsult

Gracias y…Te esperamos.

50 Errores de un Emprendedor:2.- No Escribir los Objetivos.

 

Hay que escribir los Objetivos.

“Para el que no sabe hacia dónde navega… ningún viento le favorece”   SENECA.

Existen dos tipos de errores:

Uno de ellos son los cometidos “por hacer algo mal” y los otros serían los que se cometen simplemente “por dejar de hacer algo”.

Muchos de nosotros, como Emprendedores, cometemos el error de no dejar constancia por escrito de  los “Objetivos” que tenemos que hacer cada año (y segmentarlo también por meses y por semanas).

¿Cómo vamos a ser capaces de tomar decisiones a diario, si no sabemos hacia dónde vamos?.

Trabajar, pero sobre todo vivir sin objetivos es como andar perdidos por una ciudad, deambulando y sin un destino claro.

Escribir los objetivos, por ejemplo a finales de año, aunque parezca una tontería funciona y funciona muy bien para el que es emprendedor o pretende serlo.

Activa nuestro cerebro y nos abre un mundo de ideas y de posibilidades que no habríamos ni tan siquiera llegado a imaginar.

Surgen Conclusiones, Visiones Claras, Nuevos Enfoques y una manera de Fluir diferente de la Vida.

Es diseñar nuestra vida, nuestra manera y forma de trabajar.

Al ser los máximos dirigentes de nuestros negocios, tenemos que tener metas que sean muy claras.

¿Podemos concebir alguna empresa, que no tenga claros sus objetivos?.

Yo aún añadiría que además de escribir los objetivos profesionales de nuestro negocio, pudiésemos escribir nuestros propios objetivos personales, económicos,..y siempre hay que pensar que habrá sorpresas de última hora que nos harán cambiar en algo el Rumbo, pero desde luego ya tendremos señaladas nuestras Referencias.

Dichos Objetivos, como señala Sergio Fernández López en su libro deben ser: S.M.A.R.T.:

  •           Específicos: Es decir, que sean concretos, no abstractos.
  •           Medibles: Que puedan ser cuantificados.
  •           Alcanzables: Hay que poner objetivos realistas, ya que si no lo son, no tendríamos motivaciones para seguir con nuestro trabajo o profesión.
  •           Retadores. Tienen que tener un cierto componente de Ambición. Y que de paso consigan motivarnos.
  •           Temporalizados.  Que sean acotados en el tiempo. Si esto no se realiza no se podrá evaluar su progreso.

Además deberíamos de añadir otro punto que sería el de ser Adaptables, a las circunstancias cambiantes y sobrevenidas que pueden aparecer en un momento  determinado.

Estos objetivos escritos es bueno hacerlos de manera Anualizada o Semestral e ir supervisandolos de forma mensual para poder corregir desviaciones y poder funcionar de una manera más relajada.

Lo importante de todo es que aunque no se consigan todos los objetivos propuestos pero sí una parte importante, se habrá conseguido desde luego  una sensación de bienestar.

De Legalis Consultores sobre texto de Sergio Fernández López.

 

Logotipo Legalis Consultores

Legalis Consultores.

Si te ha gustado el artículo, te agradecería lo puedas compartir en tus redes sociales y te suscribas a nuestro BOLETÍN DE NOTICIAS de www.legalisconsultores.es

También puedes seguirnos por FACEBOOK: www.facebook.com/legalisconsultores.es

y en TWITTER: @LegalisConsult

Gracias y…Te esperamos.

Esta web utiliza cookies propias y de terceros para analizar nuestros servicios y mostrarle publicidad relacionada con sus preferencias en base a un perfil elaborado a partir de sus hábitos de navegación. Al hacer clic en el botón Aceptar, acepta el uso de estas tecnologías y el procesamiento de sus datos para estos propósitos. Más informaciónPersonalizar Cookies   
Privacidad